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À quel moment la vie publique devrait-elle s’arrêter quand on a encore des idées, de la curiosité et des connaissances à transmettre ?
Jean-Jacques Dayries n’a visiblement jamais choisi de regarder son parcours dans le rétroviseur. Il continue inlassablement de travailler, animé par la passion de transmettre et de créer.
Ingénieur diplômé de l’École spéciale des travaux publics et titulaire d’un MBA de l’INSEAD, il commence chez A.T. Kearney. Puis viennent Pechiney, dont il devient vice-président Asie-Pacifique, la Compagnie de Suez, le Crédit Lyonnais, où il dirige les activités de financement et de banque d’investissement immobiliers, puis IXIS AEW Europe, qu’il dirige. Il siège également dans de nombreux conseils d’administration de sociétés cotées et non cotées.
Europe, Asie, États-Unis : des décennies à décider, négocier, investir, diriger des équipes, traverser les crises et mesurer ce que vaut réellement une décision lorsqu’elle engage une entreprise, des capitaux et des hommes.
Puis vient sur le tard une bifurcation inédite : la littérature. Jean-Jacques Dayries aime citer Henri Michaux : « ne pas crever sans avoir fait le tour de sa prison ».
Jean-Jacques Dayries commence d’abord à écrire pendant ses longues heures de vols intercontinentaux. Peu à peu, l’écriture devient un nouveau mode de vie exaltant (créer des personnages de papier, c’est comme enfanter un univers), presque une seconde carrière.
Ses livres ne quittent jamais vraiment le monde des affaires dont il nourrit son inspiration. Dans son premier roman Jungle en multinationale, il entraîne le lecteur dans les luttes de pouvoir et les équilibres fragiles d’un groupe familial international. Dans Elektra, ce météore… (parution septembre 2026), armateurs, finance, hackers, routes maritimes, spéculation et interdépendances économiques deviennent la matière même de la fiction.
Ce sur quoi un autre romancier devrait longuement se documenter, lui l’a observé de l’intérieur. Il est un témoin direct des arcanes de la finance.
Voilà peut-être l’une des formes les plus fécondes de l’expérience : transformer ce que l’on a appris en quelque chose d’utile aux autres. Montrer comment se prend une décision, comment une entreprise peut vaciller, combien la psychologie et les relations humaines peuvent peser autant que les chiffres.
Il partage aussi directement son expérience, en animant des ateliers d’écriture et en communiquant sur cette nouvelle expérience d’auteur qui lui apporte de grandes satisfactions.
C’est exactement ce que veulent raconter Les Révélations de l’Expérience.
L’expérience n’est pas le musée de ce que l’on a accompli. Elle donne du discernement, des références, une capacité à encaisser les revers et une liberté nouvelle : être devenu un phare pouvant éclairer les nouvelles générations.
Avoir fait ses preuves n’oblige pas à se reposer dessus. Cela peut être un tremplin pour réaliser d’autres ambitions.
Jean-Jacques Dayries en est la démonstration.
